Les principaux partenaires : la Région Rhône-Alpes, l'entreprise textile Mayor Sarl, Isla Urbana, Euronat.
Rôle d'IDS: Montage financier, coordination, missions techniques d'étude de cadrage, rapports techniques et financiers.
Zone géographique du projet :
La principale zone retenue dans le cadre du projet est celle de la cordillère d’Apolobamba, et plus particulièrement le marka d’Antaquilla. La tradition communautaire y est encore active, les savoir-faire existent, la volonté des habitants d’assurer leur propre développement est patente. Cette région, de part sa position frontalière, est déjà ancrées dans une dynamique de marché.
Résumé :
Démarré en septembre 2005, ANDALANA porte sur la mise en place d’une filière de laine de camélidés (lama et alpaga) destinée à l’import en France répondant à un cahier de charge social et environnemental et visant à la revalorisation de la filière locale 100% alpaga ou lama et d’un savoir faire local. De nombreuses missions d’études des conditions de mise en place d’activités économiques équitables et durables concernant la filière alpaga dans l’Altiplano bolivien ont été réalisées dans le cadre de l’action.
IDS avec les communautés locales a établit un prix juste et rémunérateur et a établi une charte qui couvre les critères bio, équitable et de développement durable qui est opérationnelle dans l’immédiat et qui pourrait évoluer vers des formes de labels ou marques plus reconnus.
Les échantillons de laine ramenés ont permis une première approche, positive, du produit par des clients potentiels, ainsi que de réaliser plusieurs tests de faisabilité technique.
L’importance est de développer une stratégie qui conforte sa place sur le marché national (vente à des prix justes pour les Boliviens, respect des écosystèmes,…) et qui ouvre des pistes de commercialisation du fil.
Étapes et modalités de mise en place de la filère:
Phase 1 :
- Identification d’un ou de plusieurs terroirs d’élevage existants et prise de contact avec les communautés pratiquant cet élevage : identification de la capacité des producteurs locaux à répondre à la demande : compétences, connaissances, moyens.
- Sensibilisation des communautés andines sur la conservation des espaces ruraux pour la protection de l’environnement et des écosystèmes.
Phase 2 :
- Mise en place l’expérience en fonction de la capacité des producteurs locaux à répondre à la demande : compétences, connaissances, qualité, moyens et définition des besoins en termes d’aide technique (qualité, connaissance de la filière internationale, appui sanitaire et phytosanitaire, équipements, appui structurant des organisations des producteurs).
- Installation des machines pour filer. - Seconde phase, « pédagogie du textile » commencée en octobre 2006 (cf. rapport technique 2006). - Possibilités d’aider les communautés à s’organiser.
- Pré-commandes de laine en pelotes dans l’optique d’un achat après la période de tonte (octobre- février), collecte d’échantillons.
- Commercialisation d'une laine labellisée selon les normes du commerce équitable.
Aujourd'hui et suites à donner :
L’amorçage de la filière a débuté aussi bien en France qu’en Bolivie : La laine d’alpaga et de lama a une place à prendre sur le marché européen.
Après 4 ans de travail, les communautés boliviennes de l’Altiplano sont en mesure de fournir un fil de qualité dans un premier temps pour ensuite, et assez rapidement, en quelques années, fournir des toiles tissées (et donc de plus de valeur ajoutée).
Les communautés locales se sont constituées en coopérative de production et de vente au nom de KARWAMARKA.
Aujourd'hui, IDS poursuit l'action de commercialisation dans cette logique et recherche activement des clients pour la laine d'alpaga brute de coloris naturels. Les revenus de la vente devrait permettre aux producteurs de KARWAMARKA d'engendrer des bénéfices pour pré financer la production et à terme pour acquérir une autonomie financière perenne.
Fiche formation: Commerce équitable durable
Fiche formation: Qualité
Fiche formation: Titre de laine
Fiche du projet Andalana
Rapport de mission 2005
Rapport de mission 2006
Projet 2007-2008
